Перерасход по расценке
Заложили 1 200 ₸ за квадрат, по факту вышло 1 640. На 4 000 м² это 1,76 млн ₸ — на одной позиции из семидесяти.
От сметы и договора до КС-2, КС-3 и закрытия объекта. План работ, факт от прораба, снабжение, склад, зарплата и деньги считаются в одном месте, а не в семи таблицах.
Интерактивный график работ объекта. Каждая работа — кнопка: стрелками влево и вправо она сдвигается на день, с клавишей Shift — на неделю, клавишей Home возвращается на плановое место. Зависимые работы пересчитываются сами, дата сдачи и стоимость простоя — под графиком.
Выбрана работа: —. Простой бригады и техники — ₸ в день. Считается сразу, а не в акте по факту.
Четыре утечки, которых не видно ни в одном отчёте, пока объект не закрыт. Каждая считается — если есть чем считать.
Заложили 1 200 ₸ за квадрат, по факту вышло 1 640. На 4 000 м² это 1,76 млн ₸ — на одной позиции из семидесяти.
Превращается в акт, акт — в оплату, оплата — в спор с заказчиком через полгода.
Возврат неизрасходованного — на честном слове, инструмент — в чьём-то багажнике.
И его можно предъявить. Если он посчитан.
Три поля. Никакой регистрации, ничего не отправляется — считается прямо здесь, у вас в браузере.
Принятый объём идёт в акт, акт — в справку нарастающим итогом, справка — в счёт. Ни одной цифры вручную и ни одной возможности разойтись с договором.
Один контур, пять рабочих мест. Прораб не видит бюджета, соисполнитель не видит вашей маржи, директор видит всё.
Таблица работ объекта. Кнопками выше выбирается роль сотрудника; колонки и строки, закрытые для этой роли, из таблицы исчезают.
| Работа | Факт / план | Срок | Цена ₸/ед | По договору | Себестоимость ₸/ед | Факт затрат | Остаток материала | Маржа |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Бетонирование фундаментной плиты | 1 240 / 1 240 м³ | 30.01–15.02 | 41 200 | 51 088 000 | 40 600 | 50 344 000 | Бетон В25 W6 · 309,6 м³ | +744 000 |
| Кладка стен из газоблока | 4 000 / 4 000 м² | 21.02–26.03 | 1 200 | 4 800 000 | 1 640 | 6 560 000 | Газоблок D500 600×300×200 · 223,6 м³ | -1 760 000 |
| Монтаж вентиляционных коробов | 885 / 1 180 м | 04.09–20.09 | 14 200 | 16 756 000 | 14 050 | 12 434 250 | Воздуховод оцинкованный 500×300 · 94 м | +132 750 |
| Штукатурка стен | 0 / 18 400 м² | 20.09–10.10 | 2 850 | 52 440 000 | 2 790 | 0 | Смесь штукатурная гипсовая · 640 меш | — |
| Укладка плитки в санузлах | 0 / 2 380 м² | 11.11–17.11 | 6 800 | 16 184 000 | 6 940 | 0 | Плитка керамогранит 600×600 · 280 м² | — |
| Установка дверных блоков | 0 / 620 шт | 01.12–07.12 | 24 800 | 15 376 000 | 24 500 | 0 | Дверной блок МДФ 900×2100 · 12 шт | — |
Не «моя таблица против твоей», а один факт, принятый один раз.
Все возможности — списком →Не отдельный чат-бот «про всё», а ИИ-ассистент внутри вашей работы: он видит те же данные, что и вы, — и только их. Права роли сотрудника действуют и на ассистента.
none сделан под стройку Казахстана — с вещами, которые не прикрутить к чужой системе настройками.
В чате системы, а внутри функций — в ближайших выпусках. Прораб не спросит у ассистента бюджет объекта — ассистент его тоже не видит.
Будет предупреждать о рисках для уличных работ: бетонирование в мороз и кровля в дождь стоят дороже переноса на день. Сейчас погода в журнале работ записывается прорабом — это доказательство при споре об объёмах.
Цен не видит никто, кроме заказчика. Побеждает не нижняя строка таблицы, а тот, кого выбрали.
Регистрация, налоговые долги, стоп-листы и разрешения на строительство — из открытых госреестров, с датой и источником каждого факта.
График, фотоотчёты и документы — без логинов и паролей для клиента. Звонков «что там у вас» меньше на порядок.
Контроль расхода материала стоит на моменте отпуска со склада, а не в отчёте, когда деньги уже потрачены.
Компания публикует лот прямо из объекта — из направления или плана работ, с объёмами и сроками. Соисполнители — субподрядчики, поставщики ТМЦ и спецтехники — изучают документацию и дают предложение. Вы сравниваете и выбираете.
В тендере побеждает нижняя строка таблицы — то есть тот, кто не посчитал: заложил цену без запаса и ушёл с объекта посреди этапа. Здесь победителя выбирает заказчик, а не формула. Поэтому цен не видит никто, кроме него, — ни цен соперников, ни цены победителя.
Из объекта или отдельно. Объёмы и сроки подтягиваются из плана работ, набивать заново не нужно.
Соисполнители смотрят ТЗ, рабочий проект и ведомость объёмов и присылают цену со сроком.
Предложения видят руководитель, менеджер и прораб. Выбранного согласовывают, заключают договор субподряда.
Соисполнитель получает доступ к своим объёмам, сдаёт выполненное, видит акты, счета и оплаты. Переписка — с вами и только с вами.
Открытая часть лота — вид работ, объём, регион и срок: по ней вас находят подрядчики, которых вы не знали. Рабочий проект, ТЗ, ведомости и контакты открываются только вошедшим участникам, а бюджет — вообще по вашему решению.
Посмотреть открытые заказыГотовая компания с объектами, сметами, складом и людьми. Заходите и нажимайте что угодно: двигайте сроки на Ганте, принимайте объёмы, собирайте КС-2. Ломать можно — песочница сбрасывается сама.
Заведите один реальный объект: свои работы, свои расценки, свой прораб. Первый месяц с возвратом — если система не ложится на вашу работу, вернём деньги.
Функции одинаковые на всех тарифах. Платите за срок и размер компании, а не за куски системы: считать себестоимость половиной системы бессмысленно.
Пакет снимает предел, а не открывает функции. Подключается и отключается любым месяцем — уже загруженное при отключении никуда не денется.
Завести компанию, объекты и людей — день. Перенести историю по договорам и остаткам — от недели до месяца, зависит от того, в каком виде она сейчас.
Каждая компания живёт в своём контуре, и запрос за его пределы технически невозможен. Единственное место, где данные выходят наружу, — биржа, и туда попадает только то, что вы сами опубликовали.
Нет. Он видит свои объёмы, свои сроки, свои акты и свои деньги. Бюджет объекта, себестоимость и других соисполнителей — не видит.
Нет. И мы против тендеров — это позиция, а не оговорка.
В тендере побеждает нижняя строка таблицы. На стройке это значит, что выигрывает не тот, кто сделает, а тот, кто не посчитал: заложил цену без запаса, вышел на объект, на середине этапа понял, что не вытягивает, — и ушёл. Достраивает потом заказчик, за свои и вдвое дороже.
У нас цену дают все желающие, а выбирает заказчик — по сроку, по опыту, по фактам из открытых реестров. Автоматического «выиграл минимальный» здесь нет и не появится.
Потому что победитель определяется не ими. Открытые цены превращают торг в гонку вниз: через полгода на объекты выходят те, кто не считает, а угадывает. Цену победителя мы тоже не публикуем. Видно только, сколько участников подало, — этого хватает, чтобы решить, стоит ли вкладываться в расчёт.
Мы их не переносим. Не потому, что не умеем — потому что видели, чем это кончается: справочники не совпадают, остатки расходятся на копейки, и полгода уходит на выяснение, какой цифре верить.
Правильно так: заведите здесь текущие объекты и контрагентов вручную — это день работы, — а старую систему оставьте архивом. Через месяц вы в неё не заглянете.
Технически перенести мы можем и, если настаиваете, сделаем. Но рекомендовать не будем.
Заберёте всё. Выгрузка базы делается по вашему запросу: мы подтверждаем его звонком вашему руководству — вся база одним файлом слишком опасна, чтобы отдавать её по нажатию кнопки, — и даём ссылку с паролем, скачиваете вы сами. Отказать в подтверждённом запросе мы не вправе, это записано в оферте. К содержимому клиентских баз мы не притрагиваемся без вашего явного разрешения.
Система работает в браузере телефона: прораб отчитывается об объёме и снимает ход работ прямо с площадки. Отдельные приложения для iOS и Android — в планах, вместе с работой там, где связь пропадает.
Нет. Разделы связаны, но не требуют друг друга: можно начать с объектов и закрывающих документов, а склад и зарплату подключить через полгода.
none делается для строительных компаний Казахстана и вместе с ними. Если вы из отрасли и видите, каким этот продукт должен быть, — есть о чём поговорить. Формат участия обсуждаем лично: у каждого он свой.
Заведите объект, разбейте его на работы и посмотрите план-факт. Дальше будет видно.
Создать компанию